Read e-book online Logistische Entscheidungsprobleme in der Praxis: Festschrift PDF

By Joachim Scheja

ISBN-10: 3322819361

ISBN-13: 9783322819369

ISBN-10: 3824483084

ISBN-13: 9783824483082

Die Gestaltung und die Steuerung der Informations-, fabric- und Produktflüsse innerhalb der Wertschöpfungskette konfrontieren Unternehmenspraktiker mit zahlreichen und schwerwiegenden Problemstellungen. Die klassische betriebswirtschaftliche Logistik stellt das theoretische Rüstzeug zur Verfügung, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
Die Autoren des Sammelbandes - Wissenschaftler und Praktiker - zeigen, wie theoretisch fundierte Logistikkonzepte in praktisch erprobte Lösungen umgesetzt und teilweise erhebliche Rationalisierungspotenziale erschlossen werden können. Folgende Branchen und Themenbereiche stehen im Mittelpunkt:

" Handel: Integrationsmöglichkeiten des E-Commerce, prozesskostenbasierte Sortiments- und Platzierungsentscheidungen im stationären Einzelhandel, SCM-Ansätze für das Bestandsmanagement im Hochleistungsgroßhandel
" Industrie: Vom Einkauf zum provide community administration, Weiterentwicklung des Prozessmanagements, simulationsgestützte Planung von LKW-Leitsystemen, Bewältigung der Variantenvielfalt im Informationsfluss zwischen Automobilzulieferer und Fahrzeughersteller
" Logistikdienstleister: Innovatives advertising für Kontraktlogistik-Dienstleister

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5. Fazit Bei der Entscheidung fUr eine integrierte, gemeinsame Logistik oder den Autbau einer getrennten, eigenstandigen absatzkanalspezifischen Logistik sind zahlreiche Einflussfaktoren zu beachten. Die Wirkung dieser EinflussgroBen kann nur zum Teil in verallgemeinerter Form diskutiert und analysiert werden. Fur maBgebliche Einflussfaktoren ist die spezifische Untemehmenssituation ausschlaggebend. Wegen der Vielzahl der 22 V gl. Reindl M. et al. (eLogistics, 2002), S. 42 ff. 23 Vgl. Baumgarten H.

Synergieeffekte lassen sich dann erzie1en, wenn die Kunden die Retouren personlich bei den Filialen abgeben. B. Europa) ware zu priifen, ob durch den Rucktransport yom B2C-Kunden an die eigenen Filialen die Transportkosten gesenkt werden konnen. Dies konnte dann sinnvoll sein, wenn die Ware dort zum Weiterverkaufan Filial-Kunden verwendet werden kann. Zusammenfassend kann festgestellt werden, dass entlang der Logistikprozesskette sowohl durch eine integrierte als auch durch eine eigenstandige Logistik jeweils spezifische Vorteile erzielt werden konnen.

Zum Kunden) zu differenzieren. Synergiepotenziale bestehen vor all em wahrend des Hauptlaufs. Ftir die letzte Stufe der Ausliefertransporte ist wegen der unterschiedlichen Anlieferadressen kaum eine gemeinsame Nutzung logistischer Ressourcen moglich. In welcher Hohe bei einer integrierten Multi-Channel-Logistik Transportkosten eingespart werden konnen, wird u. a. von der Gro/3e des Distributionsgebietes, von der Entfemungsabhangigkeit der Frachttarife sowie von der in den Frachttarifen enthaltenen Gro/3endegression beeinflusst.

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Logistische Entscheidungsprobleme in der Praxis: Festschrift für Günther Diruf zum 65. Geburtstag by Joachim Scheja


by William
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