Junge Technologieunternehmen: Systemische Personalund - download pdf or read online

By Christina Schweiger

ISBN-10: 3834934895

ISBN-13: 9783834934895

ISBN-10: 3834934909

ISBN-13: 9783834934901

Die vorliegende Dissertation stellt eine umfassende Rekonstruktion der Lebenswelten von Gründer(inne)n in technologieorientierten Jungunternehmen dar. Im Gegensatz zu vergleichbaren Arbeiten wird hierbei der Schwerpunkt auf die Unternehmens­entwicklung in den ersten 10 Jahren nach der Gründung gelegt, wobei die empirische und theoretische examine der damit einhergehenden Herausforderungen auf foundation einer systemtheoretischen Betrachtung sowohl auf der organisationalen Ebene (Organisationsentwicklung) als auch auf der personalen Ebene (Personalentwicklung) erfolgt. Der besonders leading edge Charakter dieser Arbeit leitet sich daraus ab, dass die im Laufe der Unternehmensentwicklung resultierenden organisationalen und personalen Spannungsfelder zwischen Entrepreneurship und administration auf foundation der zugrunde liegenden basalen dominanten Logik(en) durchleuchtet werden. Dabei wird gezeigt, dass aufgrund der engen Kopplung der organisationalen und personalen Entwicklungsebene, systemische Interventionen auf beiden Ebenen die Genese von relevanten Logikelementen ermöglichen, welche zu nachhaltigen und erfolgreichen Entwicklungspfaden der jungen Unternehmen führen.​

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Zu einer detaillierten Gegenüberstellung zwischen jungen und gereiften Unternehmen vgl. Klandt, H. (2003), S 102 ff. Vgl. ; Schumann K. (2003), S 18 f und Kulicke, M. (1993), S 15. Pleschak, F; Werner, H. “ Vgl. ; Tokarski, K. (2006), S 401, Kulicke, M. (1993), S 147 ff. Vgl. ; Hemer, J. (1998), S 14 f. siert, umfasst die der Arbeit zugrunde gelegte Definition technologieorientierte Jungunternehmen von einem Alter von bis zu zehn Jahren, wodurch die Sicherstellung der Berücksichtigung der gesamten Wachstumsphase und der frühen Konsolidierungsphase gewährleistet werden soll.

93 Die Personen, die ins Spiel kommen, bestimmen maßgeblich, wie die Organisation in Zukunft entscheiden wird und somit über deren Entwicklungsmöglichkeiten. 94 Interventionen sind demnach auf beiden Seiten der System-Umwelt-Differenz möglich und sinnvoll. ; Nassehi, A. (1993), S 60. Vgl. ; Wimmer, R. (2009), S 106 und Simon, F. (2009), S 37 f. „Es ist unmöglich, ausgehend von einer Kommunikation festzustellen, was die an der Kommunikation beteiligten Bewusstseinssysteme denken. ; Nassehi, A. (1993), S 70.

121 Selbstreferenziell und rekursiv bedeutet, dass sich das Individuum hierbei an seinen eigenen Wertmaßstäben und Referenzsystemen orientiert und dass sich Erkenntnis und Handeln jeweils auf die eigene biografische Erfahrungswelt zurückbeziehen. 122 Die operationale Geschlossenheit umfasst, dass Wahrnehmen und Erkennen biochemische Operationen des Gehirns sind, welche allerdings Informationen von außen benötigen. 2 Das sozialkonstruktivistisch-interaktionistische Menschenbild Die Ansätze dieser Perspektive stellen das Individuum als handelndes Wesen in den Vordergrund und gehen davon aus, dass das, was in organisierten Sozialsystemen als Wirklichkeit erlebt wird und woran sich das Handeln orientiert, durch soziales Handeln bzw.

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Junge Technologieunternehmen: Systemische Personalund Organisationsentwicklung by Christina Schweiger


by Jeff
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